思维要走到多数人的前面，甚至是对立面

[置顶] 经典美句收录集合

赞美美句 我想不出任何你需要改变的地方，我爱你的全部。 普天之下唯一能够影响他人的方式，就是找出他们想要什么，并且教给他们如何获得。 如果成功有诀窍的话，那就是我们能洞悉他人的立场，同时还能兼顾自己和他人的立场。 励志美句 ...

Posted by timebusker on 2022-08-10

项目管理知识总结

平时工作经验缺乏总结，阅读的项目管理书籍也没有认真消化吸收，真是颓废！ 现将项目管理经验结合项目管理知识归纳总结，以变系统性的整理知识，完善项目管理方法论，干货偏多，只言片语，可能只有我能阅读了。 项目管理概述 目的：完成任务，承接项目后，如何有序的、高效的开展项目工作，...

Posted by timebusker on 2024-03-30

股票投资入门、进阶与实战

我以前喜欢看一些经典技术图形和技术指标，后来我发现这些都不是关键点。那什么东西最关键？其实我们做短线，做的是市场的情绪。市场情绪激昂的时候，我们要勇敢地往里冲；市场情绪出现转折的时候，我们要敏锐地感觉到，该了结的时候要了结。 情绪的技术度量：在识别拐点的时候，我用的是背离，用MACD...

Posted by timebusker on 2024-03-10

项目管理十大知识领域之风险管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 风险概述 风险的分类 按照性质划分 1)纯粹风险——纯粹风险是指只有损失可能性而无获利可能性的风险。 2)投机风险——投机风险是相对于纯粹风险而言的，是指既有损失的可能又有获...

Posted by timebusker on 2023-11-08

项目管理十大知识领域之采购管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 采购管理的相关概念和主要过程 概念和术语 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。 采购管理的主要过程 (1)编制采购管理计划。决定采购什么，何时采购，如何采购，还要记录项目对于产...

Posted by timebusker on 2023-11-04

项目管理十大知识领域之干系人管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目干系人管理 沟通管理和项目干系人管理的联系和区别: 沟通管理强调对项目信息的计划、收集、存储、组织、发布，以及监控沟通以保证它的高效性。 项目干系人管理强调的不仅是要管理干系人的期望，更要保证他们的适度参...

Posted by timebusker on 2023-10-28

项目管理十大知识领域之沟通管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 沟通的基本概念 沟通的定义 沟通的参与者在沟通的过程中，由于参与者的数量不同，潜在的沟通渠道数量计算公式如下:M=n*(n- 1)/ 2 其中n>1噪音的存在有三种不同的形式:①外部噪音。②内部噪音...

Posted by timebusker on 2023-10-25

项目管理十大知识领域之人力资源管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目人力资源管理的定义及有关概念 项目人力资源及其过程的定义 (1）编制项目人力资源管理计划:确定与识别项目中的角色、所需技能、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。 ...

Posted by timebusker on 2023-10-22

项目管理十大知识领域之质量管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 采购管理的相关概念和主要过程 概念和术语 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。 采购管理的主要过程 (1)编制采购管理计划。决定采购什么，何时采购，如何采购，还要记录项目对于产品、服务或成果的...

Posted by timebusker on 2023-10-17

项目管理十大知识领域之成本管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 成本管理概念及相关术语 成本与成本管理概念 项目成本概念及其构成——项目全过程所消耗的各种成本的总和为项目成本。 项目成本管理的过程——具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算...

Posted by timebusker on 2023-10-14

项目管理十大知识领域之进度管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为: 规划进度管理过程——制定政策、程序和文档以管理项目进度。 定义活动过程——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动 排列活动顺序过程——识别和记录项目活...

Posted by timebusker on 2023-10-11

项目管理十大知识领域之范围管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目范围管理概念 项目范围管理的含义及作用 项目范围管理就是做项目范围内的事，而且只做范围内的事，既不多做也不少做。 项目范围管理的主要过程 编制范围管理计划过程。对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。 ...

Posted by timebusker on 2023-10-09

项目管理十大知识领域之整体管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目整体管理概述 项目整体管理的含义、作用和过程 项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作，是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。 项目整体管理包括以下六个过程: ...

Posted by timebusker on 2023-10-06

人性的弱点

####

Posted by timebusker on 2022-08-10

大明王朝

一 本书人物形象鲜明，故事跌宕起伏，以主角海瑞之最。由此感想，在其位谋其政，一味忠孝便是愚，结局是忠孝两难全。因此， 我们做事的初衷是好的，那么做事的方式也很重要。读圣贤书， 在其理，不一定在其法。法因人而异，因时而异，因地而异，所谓道家追求的天时地利人和。 二 我把这本小说当职场小说看。 ...

Posted by timebusker on 2022-06-01